Strategy Agent

Strategy Agent

Strategy Agent คือ AI ที่เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์กลยุทธ์ธุรกิจ ช่วยวิเคราะห์ SWOT วางแผนเชิงกลยุทธ์ ประเมินคู่แข่ง และจัดลำดับความสำคัญ เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ และทีมวางแผน

Strategy Agent ทำอะไรได้

• SWOT Analysis — วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามอย่างเป็นระบบ
• Competitor Analysis — วิเคราะห์คู่แข่งและตำแหน่งทางการตลาด
• Market Analysis — ประเมินโอกาสทางตลาดและแนวโน้มอุตสาหกรรม
• Strategic Planning — วางแผนกลยุทธ์ระยะสั้นและระยะยาว
• Prioritization — จัดลำดับความสำคัญของกลยุทธ์และแผนงาน

ตัวอย่างการใช้งาน

วิเคราะห์ SWOT

“ช่วยวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจร้านอาหารไทยในกรุงเทพฯ ที่ต้องการขยายไปขายออนไลน์”

Strategy Agent จะสร้างตาราง SWOT บน Canvas โดยแบ่งเป็น 4 quadrant แสดง Strengths, Weaknesses, Opportunities และ Threats อย่างชัดเจน

วิเคราะห์คู่แข่ง

“วิเคราะห์คู่แข่ง 3 รายหลักในตลาดแอปจัดส่งอาหาร ได้แก่ Grab, LINE MAN และ Robinhood เปรียบเทียบจุดแข็งจุดอ่อนของแต่ละราย”

Agent จะสร้างตารางเปรียบเทียบพร้อมจุดแข็งจุดอ่อนของแต่ละราย

วางแผนกลยุทธ์

“จากผล SWOT ที่ได้ ช่วยวางแผนกลยุทธ์ 3 เดือนข้างหน้า พร้อมระบุ KPI ที่ต้องติดตาม”

Agent จะสร้างแผนกลยุทธ์พร้อม Timeline และ KPI แสดงบน Canvas

Strategy Canvas

Strategy Agent มี Strategy Canvas ที่ออกแบบมาสำหรับการจัดวางข้อมูลเชิงกลยุทธ์:

• SWOT Quadrant — แสดงผลวิเคราะห์ SWOT เป็น 4 ส่วน
• Strategy Item — แต่ละรายการกลยุทธ์เป็น Node ที่จัดวางได้
• Priority Levels — ระบุลำดับความสำคัญของแต่ละกลยุทธ์ด้วยสี
• Edge เชื่อมต่อ — แสดงความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์กับเป้าหมาย

ขั้นตอนการทำงาน (Phases)

Strategy Agent ทำงานเป็น 3 ขั้นตอน:

1. Analysis — เก็บข้อมูลและวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน ทำ SWOT
2. Planning — วางแผนกลยุทธ์ จัดลำดับความสำคัญ กำหนดเป้าหมาย
3. Review — ทบทวนแผนกลยุทธ์ ตรวจสอบความสมเหตุสมผล

คุณสามารถสลับขั้นตอนได้ตลอดเวลา เช่น กลับไปเก็บข้อมูลเพิ่มเติมในขั้น Analysis หลังจากวางแผนแล้ว

เคล็ดลับการใช้ Strategy Agent

• ให้ข้อมูลธุรกิจที่ชัดเจน — บอกประเภทธุรกิจ ขนาด ตลาดเป้าหมาย จะช่วยให้การวิเคราะห์แม่นยำขึ้น
• ถามเป็นลำดับ — เริ่มจากวิเคราะห์สถานการณ์ก่อน แล้วค่อยขอให้วางแผน
• ใช้ร่วมกับ Knowledge Base — อัพโหลดเอกสารที่เกี่ยวข้อง เช่น รายงานประจำปี ข้อมูลตลาด เพื่อให้ Agent มีข้อมูลจริงประกอบ
• ขอให้เปรียบเทียบทางเลือก — “เปรียบเทียบกลยุทธ์ A กับ B ว่าแบบไหนคุ้มค่ากว่า”
• ระบุข้อจำกัด — บอก Agent ถึงงบประมาณ เวลา หรือทรัพยากรที่มี จะได้แผนที่ปฏิบัติได้จริง